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我市国资国企牢记总书记嘱托、以高质量党建引领高质量发展的有关情况 10月9日,天津mg老虎机游戏大厅新闻办举行“重温mg老虎机游戏大厅:总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神 以高质量党建引领天津国企高质量发展”专题新闻发布会。市国资委党委书记、主任张勇,水务集团党委书记、董事长李文运,渤海银行党委书记、董事长李伏安,七一二通信广播股份有限公司党委书记、董事长王宝出席发布会,介绍我市国资国企牢记总书记嘱托、以高质量党建引领高质量发展的有关情况,并回答记者提问。

主持人?天津市委宣传部对外新闻处处长 李娟:媒体朋友们,大家上午好,欢迎大家出席mg老虎机游戏大厅新闻办新闻发布会。我们邀请到市国资委党委书记、主任张勇先生,水务集团党委书记、董事长李文运先生,渤海银行党委书记、董事长李伏安先生,七一二通信广播股份有限公司党委书记、董事长王宝先生,为大家介绍我市国资国企牢记总书记嘱托、以高质量党建引领高质量发展的有关情况,并回答记者朋友提问。

首先,请张勇先生介绍强“根”固“魂”护航领航、以高质量党建引领天津国企高质量发展的有关情况。

市国资委党委书记、主任?张勇:各位新闻媒体的朋友们,女士们、先生们,大家上午好。首先,我代表市国资委党委向长期以来给予天津国资国企大力支持与帮助的新闻单位和记者朋友们表示衷心感谢!

五年前,mg老虎机游戏大厅:总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话,为国资国企加强党的领导、做强做优做大国有资本和国有企业指明了方向。五年来,天津国资国企走过了从化解债务风险、净化政治生态到深化改革、推进高质量发展的新轨道,根本是靠坚持党的领导、加强党的建设,强“根”固“魂”,为国资系统改革发展提供了坚强保证。今年以来,市委mg老虎机游戏大厅提出天津国企要打好“十四五”翻身仗,市国资两委在全系统开展了“打造新国企、展现新作为、干出新业绩”主题活动,以高质量党建引领国企高质量发展。

一、强党建。国有企业有一句老话:“要治厂、先治党”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根本政治优势。市国资两委坚决落实“党建入章”,推动各层级企业把党建工作要求写入公司章程,确立了企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位;形成“1+3”权责表,确保企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用得到有效发挥;制定党委前置讨论研究企业重大经营管理事项清单,使党委发挥领导作用制度化、规范化、程序化。充分发挥各级党组织战斗堡垒作用,连续开展“国企党建质量年”“国企党建质量工程”,实施“青马工程”,遴选100名优秀年轻干部组成“百人攻坚克难突击队”,让党旗在基层一线高高飘扬。特别是在急难险重任务大战大考中,国有企业和广大党员干部拉得出、冲得上、打得赢,勇当助力脱贫攻坚的排头兵、服务民计民生的主力军、决胜疫情防控的顶梁柱、保障城市运营的中流砥柱。

二、抓改革。改革开放是决定当代中国命运的关键一招。市委mg老虎机游戏大厅要求国资国企念好市场大学、坚持市场化改革方向,真正成为有核心竞争力的市场主体。市国资两委全面落实“国企改革三年行动”,紧紧抓住混合所有制改革这个突破口,引入高认同感、高匹配度、高协同性的战略投资者,其中包括5家世界500强企业、11家中国500强企业,已混改的企业全部扎根天津发展,体制机制活力充分释放,企业内生动力广泛激发,经营业绩提升50%以上,累计新增投资增长165.2亿元;锚定“制造业立市”,推动“天津+”加速落地,比如市国资委与中国通用技术集团共同出资100亿元,在津打造一流机床装备制造企业——通用机床,成为落户天津的中央企业二级总部;整合内部优势资源,成立海河设计集团,高起点打造“设计之都”;设立200亿元国资高质量发展基金,着力提升天津国企核心竞争力,构建国有经济新发展格局。

三、重实效。一切从实际出发、实事求是是党的思想路线。市委mg老虎机游戏大厅坚持“一企一策”过筛子,市领导同志亲自带队深入企业一线开展蹲点调研,摸清企业的“家底”、找出制约企业发展的“症结”,瞄准靶向、精准施策,筑牢国资国企高质量发展的根基。比如,市委mg老虎机游戏大厅研究批复城投集团高质量发展方案,将其定位为“一流全链条城市综合运营服务商”,赋予“城市更新主体资格”,上半年城投集团实现营业收入83.88亿元,利润总额8.94亿元,同比增长62.24%;把泰达控股定位为“一流跨境国有资本投资公司”,全力支持其科创谷项目和滨海Z4线PPP项目,上半年泰达控股实现营业总收入383亿元,净利润50亿元,同比增长219.2%;着眼把渤化集团打造为“天津化工行业名片”,聚焦“双碳”目标、加速推进“两化”搬迁,通过大项目带动产业转型升级,上半年渤化集团实现营业收入281.37亿元,利润总额4.71亿元,同比增长175%。

四、严监管。近年来,国资系统大力净化政治生态、持续正风肃纪,推动党风政风明显好转。但从当前形势看,全面从严治党仍然任重道远,远没有到“喘口气、歇歇脚”的时候,还需要进一步压紧压实国有企业党委全面从严治党主体责任。在市纪委指导下,市国资两委特别针对出现的问题,全面梳理国资监管各项管理规定,“立破并举、放管结合”,及时废止13项政策性文件,新修订、制定涉及财经预算、投资监管、合规经营、经理人职业规划等多方面政策性文件15件,切实织密制度的笼子;同时,深入实施“风险管控质量工程”,形成“多位一体”的大监督格局,使主体责任与监督责任同向发力,重塑国资国企海晏河清的政治生态。

在国资系统各级党组织和广大党员干部的共同努力下,今年上半年,市管企业营业收入同比增长5.3%,净利润同比增长47.6%,泰达控股、渤海银行、渤化集团等3家企业入选2021年度中国企业500强。

站在新发展阶段的历史起点,天津国资系统各级党组织将聚焦“打赢‘十四五’翻身仗”“为全市高质量发展做贡献”的中心任务,推进国企“真改革、真碰硬、真发展”,以展现新作为、打造新国企、干出新业绩的优异成绩为全面建设社会主义现代化大都市作出新的更大贡献!

谢谢大家。

主持人:感谢张勇先生。下面,请李文运先生介绍压实管党治党责任、守护城市供水生命线的有关情况。

水务集团党委书记、董事长?李文运:各位新闻媒体的记者朋友们,大家好!我代表水务集团全体员工,向社会各界朋友们多年来对集团给予的关心支持,表示最诚挚的谢意!

多年来,水务集团深入贯彻落实mg老虎机游戏大厅:总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,在市委mg老虎机游戏大厅和市国资两委领导下,一手抓管党治党,一手抓供水主责主业,切实将党建优势转化为改革发展动力,有力保障了全市12个行政区、1000余万百姓的安全稳定用水,扛起了守护国计民生的政治责任。

一、聚焦体系构建,打造管党治党“动力源”。坚持“两个一以贯之”,持续在强化党建引领、夯实组织根基、做强党员队伍上下工夫。一是完善引领体系,把牢方向盘。扎实推进“党建入章”“一人担”“一肩挑”交叉任职,建立三级党建工作领导小组,形成了一贯到底的国企党建“动力主轴”,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是织密组织体系,启动新引擎。针对企业点多、线长、面广等特点,不断强化基层党的组织覆盖和工作覆盖。符合条件的19家分子公司、36家法人企业全部成立了党组织,外埠企业采取“党建双管”模式,接续开展“国企党建质量年”“国企党建质量工程”,制定了50余项党建制度,构建了明责、履责、考责、追责“四位一体”的党建责任闭环链条。三是优化党员体系,找准发力点。建立二级单位主要负责人政治素质档案,深入开展了基层“嵌入式”监督试点,持续建立健全了审计、监事、纪检、财务、法务“五位一体”的监督机制;把mg老虎机游戏大厅:新时代中国特色社会主义思想作为核心课程,始终将全面从严治党要求贯穿于党员教育培训中,不断引领党员干部将党的初心使命体现到供水实践中。

二、突出责任落实,筑牢供水保障“护城河”。集团党委全面贯彻新发展理念,以确保“十四五”开好局起好步为指引,坚决扛牢抓稳保障全市安全供水的职责使命。坚持“原水一张网”统筹运营,形成了一纵(引滦入津)一横(南水北调中线)的原水输配网络,打造了引滦水覆盖全市,引江水供应除蓟州区外所有行政区域的良好格局,确保了安全输水保障率100%,设施设备完好率达到98%以上;坚持“供水一盘棋”全面发展,紧盯自来水城乡一体化的目标,扎实推进天津供水市场整合与拓展,进一步强化了从水厂产水再到自来水入户的全方位管理;在开展供水基础设施建设、提升管网运维能力、完善水质保障体系等工作上持续发力,水质综合合格率远高于国家标准;坚持“产业一条链”协同提升,围绕构建“一体两翼”格局的发展目标,打造了输供水管理、自来水生产和销售、污水处理和水务项目建设全覆盖的水务产业链,在实现水务业务一体化发展上迈出了坚实步伐。

三、坚持人民至上,守稳为民服务“主阵地”。积极践行“以人民为中心”的发展思想,深入开展“我为群众办实事”实践活动,切实将党史学习教育的成果转化为提升供水服务品质的成效,在全集团织起了一张以党员骨干为经线、广大职工为纬线、基层党组织和班组为节点的全系“服务网”。持续推动天津供水品牌优化升级,全面推行营业厅标准化服务,实施了“现场办”“线上办”“就近办”便民行动,大力拓展了线上缴费渠道,三级客服平台坚持7×24小时全天候服务,全力解决百姓用水中的痛点、难点和堵点。持续推动营商环境优化升级,深入开展“严管理、强法治、优环境”专项治理,明确11项重点任务整改了54项问题,获得用水指标进入国家标杆行列。持续推动智慧水务优化升级,完成智能水表更换300余万具,深度融入天津“智慧城市”建设规划,持续完善数字化运营平台,以信息化手段不断提升群众用水的获得感、幸福感,为建设全国一流现代化水务企业奠定坚实基础。

谢谢大家。

主持人:感谢李文运先生,下面,请李伏安先生介绍红色引领、蓬“渤”似海的有关情况。

渤海银行党委书记、董事长?李伏安:各位新闻媒体的记者朋友们,大家好!非常高兴在这里与大家见面。我谨代表渤海银行向新闻界的朋友们长期以来给予我行的关心支持表示衷心感谢!

作为海河岸边的最年轻全国性股份制商业银行,渤海银行见证了时代的沧桑巨变。历经16年开拓奋进,渤海银行积极支持实体经济、发展普惠金融、助力乡村振兴等事业,不断提高防范和化解金融风险的能力,谱写出攻坚克难、奋发有为的壮丽篇章。

一、红色引擎指引,渤海银行稳健前航

多年来,渤海银行始终以mg老虎机游戏大厅:新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻mg老虎机游戏大厅:总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神,在市委mg老虎机游戏大厅和市国资两委领导下,坚持党对国有企业的领导不动摇,充分发挥企业党组织的领导作用,以高质量党建引领银行高质量发展。截至目前,渤海银行在全国已建立起34家一级分行、31家二级分行、171家支行、32家社区小微支行,网点总数达到268家,具备了辐射全国的网络优势。

2021年上半年,渤海银行主要业务规模指标继续保持较快增长,资产总额达人民币1.56万亿元,较上年末增长11.97%;存贷款规模均保持较快增速;信贷业务结构持续优化,资产质量持续稳定;盈利能力稳中有升,归母净利润人民币53.45亿元,同比增长5.90%,实现了“规模、效益、质量”的协同稳健发展。

二、科技力量助推,转型脚步不断加速

作为我国金融业数字化转型的排头兵,渤海银行在业务发展中牢固树立创新思维,有序布局并打造以金融科技为首的“七大新基建”工程,构建以技术与数据双轮驱动的金融科技能力,并在开放银行建设方面取得了显著成果。

以账户管理、支付结算、金融产品服务为抓手,以获客、活客为目标,以金融能力整合为突出优势,渤海银行掌握API、SDK等核心技术,并综合人工智能、大数据等技术,成功实现高度渗入实体经济各领域的“无感金融”,打破了银行服务门槛和壁垒,拓宽生态边界。今年以来,渤海银行积极探索数智银行、企业财资服务、财务数智化、小微企业云服务、产业金融科技创新等,并逐步扩大产业互联网生态圈。

三、蓝色巨舰闪耀,前行队伍不忘初心

渤海银行始终把全面强化国有企业党的政治功能摆在更加突出的位置,将“党的建设”和“党是领导一切的”写进公司章程,坚持“双向进入、交叉任职”,积极构建“1+3”权责机制体系,切实把坚持党的领导、加强党的建设与法人治理结构相统一,确保总行党委在公司治理的领导作用更加突出。

渤海银行各级党组织也充分发挥其强大的“组织力”。在全国268家分支机构中,渤海银行共设33个党委、28个党总支、390个党支部。全行4857名党员秉承“金融报国”的信念,锐意进取、开拓创新,铸就了具有渤海银行特色的党建品牌“红色引领,蓬‘渤’似海”,坚定持续地打造“有信仰的银行”。

站在新的起点上,渤海银行正深入学习贯彻mg老虎机游戏大厅:总书记“七一”重要讲话精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,坚持“最佳体验的现代财资管家”发展愿景和“客户为先,奋斗为本,敏捷为要,创新为魂”的价值观,坚守“服务国家战略、服务实体经济、服务美好生活,为股东创造持续价值,为员工打造广阔舞台,为社会履行法人责任”的使命,坚持“不讲政治的坚决不做、不合规的坚决不做、不符合风险管理要求的坚决不做”的发展准则,持续增强服务国家战略、服务实体经济、服务人民美好生活的能力,持续推进金融科技赋能,深耕数字化转型,努力开创渤海银行事业高质量发展的新局面!

谢谢大家。

主持人:感谢李伏安先生。下面,请王宝先生介绍夯实基层党建、展现军工作为的有关情况。

七一二通信广播股份有限公司党委书记、董事长?王宝:各位新闻媒体的记者朋友们,大家好!非常荣幸出席今天的新闻发布会。我代表七一二通信广播股份有限公司全体员工,向社会各界朋友们多年来对公司给予的关心支持,表示最诚挚的谢意!

七一二股份公司是我市一家具有85年历史的军工企业,是我国专网无线通信领域的核心供应商,2018年成功在上交所上市,现有基层党组织24个、党员606名。在改革发展中,公司党委始终贯彻落实mg老虎机游戏大厅:总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,坚持建强基层党组织不放松,找准服务生产经营、凝聚党员职工的着力点,促进公司效益稳步攀升,为企业改革发展插上了腾飞的翅膀。

一、抓组织建设,建强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向,充分发挥基层党组织在生产研发、改革创新等重点工作中的支持和保障作用。一是强化有效覆盖。把党的组织建到车间班组、研发项目等经营一线,确保突击攻关有支部、重要岗位有党员、困难面前有骨干。近年来,通过组建临时党支部,加强党组织引领推动等,公司多项重点项目取得竞标优异成绩,不断巩固技术和市场优势。二是创新支委设置。聚焦党建工作融入中心任务、解决生产经营难题,在23个党支部全覆盖设立“专设委员”,即在管理、生产和研发型支部分别增设服务、生产、创新委员,优选技术能手和业务骨干担任,使专设委员成为解决生产经营难题的智囊和操盘手。三是推进融合互动党建模式。通过在管理层中发展党员、把党员培养成生产研发骨干、组织开展党员职工立功立项、承诺践诺活动等方式,使党组织逐渐融入企业决策管理、生产经营等各方面,在降本增效、技术创新、推动发展、团结群众等方面发挥着越来越重要的作用。

二、抓教育管理,提升党员素质。以党史学习教育为契机,不断强化理想信念教育,充分发挥先锋模范作用。一是抓实党员日常管理。坚持“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等基本制度,加强党员经常性教育。发挥科技型企业优势,利用互联网平台,设置理论学习、政策指导、线上答题、党建活动等专栏,督促党员加强政治理论学习,提高政治素养。二是抓好党员作用发挥。把党员作为企业发展的核心财富,策划开展“我是一面旗 向我来看齐”等系列主题实践活动,组织党员围绕科研、生产、管理、防疫等各项重点工作开展立功立项,解决经营难题160余个,为公司直接或间接创造经济效益近2亿元。三是突出示范引领效应。坚持将党员骨干作为重点人才培养,通过选典型、树模范,达到以点带面、影响一片的示范效果。目前公司共有市级以上劳模13人,享受国务院特殊津贴专家等省部级以上人才14人,副高级以上职称399人,其中党员占比70%。

三、抓企业文化,弘扬军工精神。公司党委在凝聚职工、增强企业影响力上出实招,为企业持续发展注入不竭动力。一是以党的思想引领企业文化建设。把好干部标准和国企领导人员“20字要求”融入公司干部理念,着力培养信念坚定、勇于奋斗、担当作为、作风务实的企业领导人员;升级完善企业文化理念,营造和谐奋进企业氛围。二是坚持党建引领群团。在公司党委领导下,公司工会先后组织开展了“我是一颗星、闪耀带群星”工匠传承计划、“身边人学身边事”等活动,以师带徒、传帮带等形式,为精神传承、技艺传代搭建了广阔的舞台。三是把红色精神转化为军工作为。组织开展“培根筑魂”企业文化建设工程,通过季末大讲堂、文化宣传月等多种形式,培育军工精神,传承红色基因,努力把企业的发展史转化为职工的奋斗精神,为服务于国家及国防战略,为天津建设制造业强市做出新的更大贡献!

谢谢大家。

主持人:感谢王宝先生,下面,请记者朋友提问。提问前,请通报一下所代表的新闻机构。

天津广播电视台记者:请问张勇先生,近期全国多地发生了拉闸限电的情况,特别是冬季马上就要到了,大家现在普遍关心能源供应的问题,您能不能介绍一下在保运行保供应方面都有哪些举措?

市国资委党委书记、主任?张勇:感谢您的提问,您的这个问题也是近期国资国企工作的一个重点。面对当前比较紧张的能源供应形势,天津国资国企坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和市委mg老虎机游戏大厅工作要求,节日期间,也就是10月3日,我们召开了国资系统“保运行保供应”专题部署会,重点安排了6个方面的工作,一是国有能源企业加强科学统筹、加大电煤存储、开足发电机组、保障冬季供热、合理调配气源;二是国有金融企业特别是地方法人银行,加大对能源供应企业、重要能源使用企业提供金融支持力度;三是国有运输企业提前准备运检维修、充分保障运力、促进能源资源及时高效调配;四是国有民生类企业全力确保水好压足、地铁公交稳定运行、市民“菜篮子”“米袋子”新鲜充足的工作成效;五是广大国有企业紧盯“双碳目标”,开展节能降耗、实施错峰用电,既全力确保我市居民生活能源供应、又为绿水青山做贡献;六是压实安全生产主体责任,大力推动生产经营,实现为天津四季度经济运行平稳有序、向上向好注入强劲动能。

各企业充分发挥国企优势,迅速形成强大工作合力。比如,能源集团加大电煤储备,目前所有燃煤电厂均可满足7天以上的发电需求;供热企业开展“冬病夏治”行动,完成15公里老旧管网改造,从中石化、中石油等上游单位落实气源16.53亿方,有力保障老百姓温暖过冬。还比如,泰达热能已经全面启动冬运准备工作,各项工作稳定有序;天津港优先保障电煤运输、畅通海上通道,确保电煤供应高效有力;再比如,国网天津电力公司坚持不停电抓检修,在保证生活用电前提下,全力维护电网稳定运行。

从这些天抓落实的情况看,天津能源供应持续稳定,生产生活保障有力,大家可以放心。下一步,天津国企将千方百计、多措并举,全力以赴做好能源保供工作,坚决扛起保运行、保供应的使命任务,充分发挥国有企业顶梁柱、压舱石、主力军作用,更好满足人民群众生活需要、确保经济社会稳定运行。

谢谢大家。

津云记者:请问李文运先生,作为我市重要的公益类国有企业,担负着保障百姓安全稳定用水的重要使命,在当前保运行保供应的大背景下,水务集团将采取哪些措施保障居民用水和城市运行呢?

水务集团党委书记、董事长?李文运:感谢您的提问。作为大型国有民生企业,水务集团坚决落实市国资两委“保运行、保供应”工作部署,以确保全市供水安全为核心,全面实施国企改革、管理提升、资本运作、智慧水务、科技创新、党的建设“六大工程”,逐步构建起完整高效的水务产业链。

一是全面提升供水保障能力。预计投入78亿元,实施原水、水厂、管网和二供等52项基础设施新建改造工程,确保从“源头”到“龙头”供水安全万无一失;持续强化供水品质管控,做到“水量充足、水压达标、水质优良”;紧盯“原水一张网”“供水一盘棋”,统筹推进供水市场整合拓展,推动全市域“同源、同网、同质、同价、同服务”。

二是全面提升供水服务水平。以打响天津供水品牌为抓手,深度开展“一站式”服务,持续完善内部、外部“双向监督”的客户服务督察机制,提升精细化水平;以强化客服体系建设为载体,全力做到用户诉求“一号响应”,持续优化营商环境,坚决擦亮国企为民的政治底色。

三是全面融入智慧型城市建设。加快智慧水务建设,推进云计算、大数据、物联网等新一代信息技术在供水保障、为民服务、经营管理等各领域的深度应用,全力实现基础设施数字化、生产运营智能化、供水服务便捷化、综合管理科学化、数据资源资产化,为天津建设社会主义现代化大都市提供坚强供水保障。

天津日报记者:请问李伏安先生,您刚才提到渤海银行在持续巩固疫情防控的同时,深入贯彻新发展理念,紧紧围绕创新转型实现了“规模、效益、质量”的协同稳健发展,您能介绍一下发展的效益和水平都体现在哪里吗??

渤海银行党委书记、董事长?李伏安:非常感谢您的提问。记者朋友们可能关注到了渤海银行于不久前发布的中期业绩报告。报告显示,我行主要业务规模指标继续保持较快增长:资产总额达人民币1.56万亿元,较上年末增长11.97%;存贷款规模均保持较快增速。具体来说,主要表现在3个方面:

一是资产质量持续稳定,不良贷款率较上年末下降0.01个百分点至1.76%。贷款损失准备计提充足,贷款减值准备较上年末增加26.39亿元;贷款拨备率2.82%,拨备覆盖率160.55%,拨备指标符合监管要求。

二是盈利能力稳中有升,这得益于精细化经营管理水平的不断提升,截至2021年6月末,实现归母净利润人民币53.45亿元,同比增长5.90%;实现归属于我行普通股股东的每股净资产4.91元,较去年末增长4.69%。

三是信贷业务结构持续得到优化,截至2021年6月末,全行制造业及普惠型小微贷款余额占比增幅显著,全面完成制造业、普惠型小微企业的服务目标;全行绿色信贷余额265.89亿元,较上年末增长33.74%。

接下来,渤海银行将按照“十四五”规划的蓝图稳扎稳打,拓展新的业务领域、打造新的竞争优势,苦练内功塑造敏捷有温度的银行,向着“最佳体验的现代财资管家”的战略愿景不断迈进。

谢谢。

央广网记者:请问王宝先生,据了解,七一二股份公司是国家“科改示范企业”试点单位,请问公司在“十四五”期间,围绕改革创新发展、服务天津经济建设方面,有哪些具体举措?

七一二通信广播股份有限公司党委书记、董事长?王宝:感谢您的提问,您的问题问得非常好。2020年,七一二股份入围全国“科改示范行动”,这里没有成功的经验可循,只有积极探索、勇于实践才能闯出更多新路。我觉得要发挥好这个示范作用,需要在这么几个方面持续用力:

一是探索并实施中长期激励改革,建立价值共创、风险共担、利益共享的激励机制。中长期激励改革事关企业长远发展,也是国企改革的重点难点,七一二股份将利用先行先试和创新示范的政策优势,率先推动建立适合自身的中长期激励模式,实现公司、战略投资方、核心员工价值共创,风险共担、利益共享,支持公司战略实现,为天津科技型企业改革蹚出一条特色道路。

二是进行高层次产学研合作,对上下游产业链合理布局。七一二股份将与多家高校展开深度合作,在高新技术转化、高层次人才引进、科技服务平台建设等方面持续推进校企联合科技创新模式。同时,发挥上市公司投资平台作用,深度参与专用互联网、数据链、卫星通信、卫星导航、铁路及城市轨道交通等诸多无线通信体制的制定,提升核心竞争力、打造长效竞争力。

三是发挥龙头带动作用,展开接链、补链行动。我们将紧盯“制造业立市”,发挥军工上市企业龙头带动作用,创立“天津工业设计全产业链创新孵化平台”,携手科研机构、产业链上下游中小企业,共同打造“龙头企业+孵化载体+平台建设”的共生共赢生态模式,力争通过不断改革创新,持续引领企业高质量发展,为天津经济建设做出更大贡献。

谢谢!

主持人:由于时间关系,提问环节就到这里。今天的新闻发布会到此结束,感谢大家。

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